가맹 본사 선택기 – 편의점 브랜드는 결국 ‘사람’입니다안녕하세요.내포중흥S편의점을 운영하며 하루하루 손님을 만나고 있는 미친코뿔소사장입니다.『편의점 창업 이야기』도 벌써 세 번째 시간이에요.오늘은 창업을 준비하면서 가장 많이 고민했던 주제,바로 ‘어느 본사와 함께할 것인가?’에 대한 이야기를 나눠보려 합니다.1. CU, GS25, 세븐일레븐… 다 거기서 거기 아닐까?저도 처음엔 그렇게 생각했습니다.“어차피 제품도 비슷하고, 가격도 비슷하고, 그냥 브랜드만 다른 거 아냐?”하지만 직접 상담을 받고 비교해보니미묘하지만 중요한 차이점들이 있더라고요.결국 저는 깨달았습니다.“브랜드보다 중요한 건, 함께 일하는 ‘사람’이다.”2. 본사 상담, 이렇게 진행했습니다저는 CU, GS25, 세븐일레븐세 곳의 가맹 상담..

입지는 결국 매출이다 – 편의점 점포 선정, 저는 이렇게 했습니다안녕하세요!내포중흥S편의점을 운영하고 있는 미친코뿔소사장입니다.『편의점 창업 이야기』 두 번째 이야기에서는창업 준비의 핵심이라 할 수 있는 ‘입지 선정’에 대해 이야기해보려 합니다.“편의점은 어디에 있느냐가 매출을 좌우한다”정말 많이 듣는 말이지만,직접 경험해보니… 정말 200% 공감하게 되더라고요!1. 처음엔 정말 막막했습니다창업을 결심한 후 제일 먼저 한 일은바로 ‘좋은 자리 찾기’였습니다.그런데 이게 말처럼 쉽지 않더군요.사거리? 주택가? 학원가? 아파트 단지 앞?하나같이 매력 있어 보이는데,각각 장단점이 너무 뚜렷해서 도무지 판단이 서지 않았습니다.그래서 저는 이렇게 접근했어요.“내가 손님이라면 어떤 편의점을 더 자주 갈까?”그 시선..

왜 나는 편의점을 시작했을까?– 사장님이 되기까지의 솔직한 이야기안녕하세요.내포중흥S아파트에서 작은 편의점을 운영하고 있는 미친코뿔소사장입니다.오늘부터 제가 직접 경험한 ‘편의점 창업 이야기’를 연재해보려고 합니다.이 글은 편의점 창업을 고민하시는 분,또는 장사라는 세계가 궁금한 분들에게작은 참고가 되기를 바라는 마음에서 시작하게 되었습니다.1. 새로운 도전이 필요했던 어느 날저는 35년 가까이 직장 생활을 해왔습니다.출근과 퇴근을 반복하며,조금씩 체력이 줄고, 삶에 대한 열정도 희미해졌죠.“이게 과연 내가 꿈꾸던 인생일까?”어느 날, 문득 그런 생각이 들었습니다.퇴직을 앞두고 나 자신에게 묻기 시작했어요.‘내가 진짜 해보고 싶은 일은 무엇일까?’그리고 그 질문 끝에‘내 가게를 직접 운영해보자’는 답이 ..

CU 편의점 창업 체크 사항1. 퍼플 22. 다른 점포 임대료?3. 3칸 임대4. 계약 2년이나 위약금 설정5. 부가세, 마진율, 배분율, 월회비, 포스유지비, 머신대여비, 월세, 연평균전기세, 폐기비용, 수도세, 잡비, 화재보험, CCTV, 인건비6. 인건비 744만7.점포 매출 부진 시 손실 보전 여부8. 상권분석9. 판촉물10. 오픈행사11. 본부임차 vs 점주임차 어떤걸 해야 할까?12. 편의점 창업의 전체 과정과 순서13. 편의점 창업하면 얼마벌어요?14. 편의점 창업 시 순이익 계산 방법15. 일매출 150만원 vs 300만원은 순이익이 2배 차이일까?16. 편의점, 어디에 창업해야 장사가 잘 되나요?(상권 및 입지)17. 아무리 좋은 자리를 찾아도 마음대로 오픈하지 못하는 이유 (자율규약)1..

마지막 승부2025년 6월 24일 화요일 내포 상가가 우리의 최대실수로 끝날 것인가?역전의 기회가 될 것인가?더 나이가 먹기 전에 도전하는 것이다.최악의 경우 그 상가는 내 인생에 없는 물건이라고 생각하고 시작하는 것이다. 21일 토요일 오후에 청양 정산집에서 아내와 내포의 상가에 갔다. 우선 정문 쪽의 상권 분석을 해 보았다. GS25가 있었는데 장사가 잘 되고 있었다.지도는 제공되지 않습니다.중흥아파트 정문 앞쪽에 대방아파트에 막내처제의 큰딸 조은혜조카가 신혼집을 꾸리고 있는 곳이기도 하다. 앞쪽의 상가들 중에서 편의점만 활성화가 되어있었다. 후문 상가로 와서 세입자인 이태훈이를 처음 만났다. GS와 경쟁하려면 3칸은 편의점으로 내야 한다는 결론이 나왔다. 지도는 제공되지 않습니다.그리고 23일 어..

세븐일레븐 vs CU 편의점, 점주의 입장에서 어디가 더 유리할까?편의점 창업을 고민할 때 가장 중요한 질문 중 하나는 이것입니다.“어느 브랜드가 점주에게 더 유리하고, 지속 가능한 수익을 기대할 수 있을까?”2025년 현재, CU와 GS25는 국내 편의점 시장의 2강 체제를 굳건히 유지하고 있고, 세븐일레븐은 미니스톱과 통합했음에도 불구하고 다소 주춤한 흐름을 보이고 있습니다.그렇다면 ‘점주’의 입장에서 볼 때, 어떤 차이가 있고 어느 쪽이 더 전망 있는 선택일까요?1. 수익 구조, CU가 조금 더 유리하다가맹점을 운영할 때 가장 민감한 부분은 바로 ‘수익 배분율’입니다.CU는 점주 몫이 60~65% 수준으로, 로열티율은 대체로 34~40% 사이입니다.반면, 세븐일레븐은 55~60% 수준이며, 로열티율..

우리 편의점, 이렇게 나눠 일합니다 – 사장, 점주, 사모님, 알바의 역할 분담표안녕하세요.내포중흥S 편의점을 운영하는 용봉산미친코뿔소 사장입니다. 편의점을 운영하다 보면 종종 이런 질문을 받습니다.“직접 다 하세요? 가족도 같이 도와주나요?”사실 편의점은 혼자서 감당하기엔 할 일이 참 많습니다.그래서 저희는 각자 잘할 수 있는 분야를 나눠서 맡고 있어요.오늘은 저희 가족이 어떻게 편의점 일을 나누고 있는지 공유해보려 합니다.1. 사장(대표 점주) – 발주와 컴퓨터 업무, 알바 관리제가 맡고 있는 주된 역할은 이렇습니다.상품 발주: 본사 시스템을 통해 적절한 수량과 시점에 맞춰 발주합니다.컴퓨터 업무: 매출 분석, POS 시스템 점검, 행사 상품 업데이트, 세무 서류 등 전산 관리.알바생 관리: 채용, ..

『편의점 창업 이야기』 시리즈 – 현실 속에서 피어난 사장님의 기록안녕하세요.내포중흥S편의점을 운영 중인 미친코뿔소사장입니다.편의점 창업을 준비 중이거나, 이미 시작했지만 방향을 찾고 계신 분들께 도움이 되고 싶어 『편의점 창업 이야기』 시리즈를 쓰게 되었습니다.이 글들은 화려하거나 멋진 성공담은 아닙니다.하루하루 몸으로 부딪히며 겪은 진짜 이야기입니다.이 시리즈는 편의점 창업을 고민하는 분들께준비할 것, 피해야 할 것, 마음가짐, 운영 노하우까지따뜻하고 솔직하게 담아낸 기록입니다.시리즈 전체 목차1편. 왜 나는 편의점을 시작했을까?– 내 인생의 새로운 도전창업을 결심하기까지의 여정과 마음속의 이야기.2편. 점포 입지 선정기– 입지는 결국 매출이다어떤 기준으로 자리를 골랐고, 지금은 만족하는지.3편. 가..

퇴직 후, 편의점 알바로 다시 찾은 활력—5도2촌 라이프퇴직 후 자연 속에서 살고 싶다는 꿈을 따라 산골로 갔어요.깨끗한 공기, 조용한 새벽, 직접 키운 채소들… 처음엔 정말 행복했죠.하지만 시간이 지나면서 예상치 못한 외로움과 무료함이 밀려왔습니다.'자연인 생활'이 기대했던 것만큼 낭만적이지만은 않더군요.어느 날 문득 이런 생각이 들었어요."이렇게만 살다가 늙어가기엔 아쉽다. 다시 사람들과 어울려야겠다."그렇게 선택한 것이 바로 5도2촌 라이프였습니다.5일은 인근 도시에서 일하고, 2일은 여전히 시골집에서 지내는 삶.그리고 도시에서 제가 선택한 일은 편의점 아르바이트였죠.퇴직 후, 왜 편의점 알바였을까?퇴직 후, 가장 부담 없는 일을 찾았어요.몸에 무리가 덜 가면서도, 다양한 사람을 만나고 일상의 리듬..

파소나(PASONA) 법칙은 마케팅과 광고에서 고객의 마음을 끌어내고, 그들의 행동을 유도하기 위한 효과적인 방법론입니다. 각 단계는 구매자나 고객이 겪고 있는 문제를 중심으로 이야기를 전개하여, 그 문제를 해결할 수 있는 방법을 제시하 고, 구매자나 고객이 원하는 결과를 얻도록 유도하는 구조로 되어 있습니다. 아래는 파소나 법칙의 각 단계에 대한 자세한 설명입니다. 1. Problem(문제 제기)• 목표: 고객이 직면한 문제나 불편함을 명확하게 짚어냄으로써 그들이 느끼는 고통이나 욕구를 인식시키는 단계 입니다. 고객이 실제로 겪고 있는 문제를 정확히 이해하고 그것을 해결하려는 의지를 불러일으키는 것이 핵심입 니다.• 예시: "당신은 매일 아침 시간에 쫓겨 일찍 일어나 준비하느라 바쁘지 않나요?" 2. ..